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来源：第一财经、中国基金报、香港经济日报
在新冠疫情全球扩散愈演愈烈的情况下，有关“东京奥运会将会如何安排”的讨论终于有了定案，近日国际奥委会宣布，在与东京奥组委、日本政府和东京都政府讨论后，决定推迟东京奥运会举办时间至2021年夏天。东京奥运延期是一个复杂的决定，其中牵涉的利益方不止日本政府，相关的赞助商、转播媒体、保险业、旅游业都因此受到影响。
随着新冠疫情在全球的蔓延，2020年东京奥运会能否如期举行一度疑云重重，除了直接宣布退出的加拿大、澳大利亚，不少国家也表示希望延期：
瑞士奥委会呼吁推迟东京奥运会
当地时间23日，瑞士国家奥委会致信总部位于瑞士洛桑的国际奥委会，正式要求推迟举办2020年东京奥运会。
若不推迟东京奥运会，挪威将不会派遣运动员参加
当地时间3月23日，挪威广播电视公司报道，挪威体育联合会主席贝里特·克约尔表示如果不推迟东京奥运会，挪威将不会派遣运动员参加东京奥运会。
英国：“有可能退出奥运会”
当地时间3月23日，英国奥林匹克协会主席休·罗伯森表示，如果冠状病毒的传播继续下去，英国将不会派遣队伍前往参加东京2020奥运会。他说：“随着情形变得复杂，我们看不到有什么办法可以进行下去。”
在各方的施压下，本次东京奥运会最终采取了史无前例的延期决定，这也意味着国际奥委会、日本政府及东京奥组委前后6年多的准备将重新来过。
据日本第一生命经济研究所预估，东京奥运会延期会让日本损失约3万亿日元，也就是270亿美元左右。这对于经济一直低迷的日本来说，无异于伤口上撒盐。
日本政府及日本企业为今次东京奥运大洒金钱。去年底的一项审计发现，日本政府已在与奥运会有关的基础设施项目上花费了超过1万亿日元。另外，不少企业亦投放大量资金用作赞助，如全球最大车軚制造Bridgestone的赞助金额料高达30亿美元。除了Bridgestone，丰田汽车和Panasonic亦是国际奥委会的全球合作伙伴。
另外，佳能（ Canon）、朝日啤酒（Asahi）、瑞穗金融和NEC亦官方合作伙伴，与东京奥组委有合同。有赞助商指出不知道延误意味什么，但明言不会考虑增加贡献。
东京奥组委首席执行官武藤敏郎在24日的记者会上表示，改变赛期还会牵扯到相关利益方，对于赞助商的合作有直接影响，“我们已经签订了很多合约，重新签约绝非易事。”
美国圣十字学院体育经济学家维克托·马西森(Victor Matheson)在接受第一财经记者采访时表示，相较于取消，延期则是个相对更好的结果，因为“取消奥运会”意味着无法留下旅游业方面的遗产，也无法获得潜在的收益。
东京奥运会的真实成本究竟有多少，其实也是各方辩论的话题。
本届东京奥运会的预算主要由赛事组委会以及主办国的中央及各地地方政府承担。东京奥组委曾在去年12月表示，此次东京奥运会的成本估计在1.35万亿日元(约合123.5亿美元)。
日本最高的审计机关会计检察院(BOM)此前公布的数据显示，2013财年至2018财年间，与2020年东京奥运会及残奥会相关的340个项目中，日本政府的总开支为1.06万亿日元。
此外，国际奥委会内部已成立了一个规模约为10亿美元的基金，以帮助国际奥委会和其他大型赛事应对一些不可预知的突发事件，不过，这其中并不包括因气候炎热等因素把马拉松和竞走赛事从东京移师北海道的支出。据悉，这笔支出约在30亿日元。
在赞助商方面，国际奥委会的数据显示，2020年东京奥运会已经从63家日本企业募集到超过31亿美元(约合219亿元人民币)的赞助，几乎是北京和伦敦奥运会的三倍左右。
而在媒体转播方面，美国媒体NBC环球(NBCUniversal)母公司康卡斯特(Comcast)已花费了43.8亿美元购买了截至2020年的美国媒体的奥运会转播权，并在此后追加了77亿美元与国际奥组委就奥运会的转播权续约至2032年。此外，体育频道Eurosport母公司Discovery Communications也已支付了13亿欧元(约合14亿美元)在欧洲范围内转播2018年至2024年的奥运会。
不过，Discovery首席财务官韦德菲尔斯(GunnarWiedenfels)曾在对投资者的电话会议中透露，他不担心东京奥运会的取消或者延期，因为“损失由保险公司扛着”。东京奥运会延期，全球保险公司将面临巨额账单，承保成本将高达数十亿美元。据杰富瑞集团(Jefferies)分析师估算，2020年奥运会的保险成本为20亿美元，其中包括电视转播权和赞助，另外还有6亿美元的招待费用。
通常情况下，大多数国际大型赛事的主办方，都会在申办成功后购买保险，以应对可能存在的各种风险，东京奥运会也不例外。在外界长期看来，为奥运会承保是一门相当安全的生意，毕竟奥运会历史上，总共只有三届奥运会因为战争而被取消，分别是1916年柏林、1940年东京和1944年伦敦奥运会，此后的75年时间里，奥运会都没有出现中途取消的情况。但是这次新冠疫情不同于以往区域性风险，新冠疫情的全球性扩散带来的风险累积超预期，已经颠覆了保险公司对赛事取消风险的判断。
凯投宏观的分析认为，要研究东京奥运会推迟的影响，一个方面要看有多少预算已经转化为实际支出。这样就意味着，其实，随着大部分场馆的完工，东京奥运会在基建方面对日本经济的刺激其实早已体现在此前的国内生产总值(GDP)中。
不过马西森在接受第一财经记者采访时不否认，推迟东京奥运会，的确会对旅游业与日本的内需有影响。
就旅游业而言，疫情爆发后，研究机构里索那综合研究所(Resona)在3月11日的最新报告中预估，由于新冠疫情导致海外游客锐减，将使日本经济直面9813亿日元(约合人民币637亿元人民币)损失。在2~6月间，便利店、药妆店、超市的销售额将削减3976亿日元；住宿方面将削减2596亿日元；餐饮和交通业将分别损失1997亿和905亿日元。
虽然日本已将其经济多元化，不再仅仅依赖旅游业，数据研究机构CEIC的统计显示，2018年，海外游客在日本的消费支出占同期GDP的0.8%，但在消费税上调、新冠疫情等综合因素影响下，日本国内的消费短时间内也难以提振。
日本央行2016年的研究显示，与奥运相关的支持对日本国内生产总值(GDP)的刺激其实已在2018年时达到顶峰，对GDP的贡献在0.8%左右，到了2020年，也就是奥运会正式召开之际，其实对GDP的贡献可能仅为0.2个百分点，主要在于旅游业的刺激。
花旗集团在东京的首席经济学家村岛纪一(Kiichi Murashima)表示，取消奥运会将使日本截至9月的第三季度GDP增长率损失0.2个百分点，即在年化基础上损失0.8个百分点。他的估计基于，若取消奥运会，日本预计将损失前来观赛的200万入境游客。这在理论上将打击日本经济，日本被面临今年陷入技术性衰退的风险。
野村证券曾在年初预计，东京奥运会延期可能会使得日本2020年全年GDP收缩0.7%，取消则直接损失1.5%，同时他们亦预计，奥运会将给日本旅游业带来至少2400亿日元(22.8亿美元)的收益，因此，东京奥运会延期，这笔收入将打水漂，而奥运会前景出现变化也将直接影响日本的国内消费，“日本消费者的信心会由此备受打击。”
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本文标题：昆仑国际：东京奥运会终延期！遭受损失的不只有日本政府
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