银行现货渠道贵金属行业今年那么惨,为什么老板们还要坚持?
因为有许多宁愿亏也要撑着的,负债太多,十个锅九个盖,哪怕亏一点,现金流还在。只要不是太糟糕,银行不会轻易抽贷,股东也不会轻易撤资(传言某金大股东撤资但尚未影响其公司基业)。
所以某种程度大家拼的是谁先倒下,很多人其实是在等洗牌。
今年整个银行渠道贵金属行业的前景不太明朗,也确实有很多东西,不方便说。
行业几位大佬常说:我们贵金属行业确实到了该洗牌的时候了,就拿深圳水贝与李朗工业园来说,2015年以来,其他行业的老板疯狂涌入,工厂数量翻了好几倍。小作坊更是数不胜数。在北上广深,诸多为银行渠道黄金公司提供产品的公司也猛然徒增,竞争越来越激烈,但银行网点和人员均在压缩。
近些年,各大黄金公司离职创业的黄金人也很多,大大小小的公司一个月增长几十家,也倒下了一片。60%的公司维系艰难。
某投资公司的老板说:银行渠道贵金属行业本来就是剩者为王的游戏,你要玩,就要有出局的心理准备。
昔日英雄今安在?
1、国J黄金
曾经的行业领跑者,全年业绩稳居业内第一,并且多次蝉联业绩冠军、单品冠军,去年到今年,人员从8千减少到2千多,两次冲击IPO被否,部分骨干员工流失。前几年积累的口碑现在正在悄悄下滑。对行业的贡献也较多,许多公司竞相效仿!国J人最疑虑的地方:除了微信群发我们还会什么?
2、汉J文化
汉J人一直在自问:建行金钞我们还能顶多少年?去年的业绩今年还能超越吗?建行还能每年下这么大的力度吗?卖完三天秒杀,我们该干什么?
汉J 是业内最羡慕的黄金公司,因为销量突出。外界人总想问:你们总裁到底叫什么名字?(法人和公司领导名字不一)
3、永Y文化
靠币类产品做到了股份制银行的第一,但是下半年也面临产品方面的瓶颈,金总一些产品回收自己做,一些产品额度给的不足,明天该做什么,开门红卖什么,是来自永Y人 的焦虑!
4、金雅F
业内戏称国J 2.0,以前招聘只招国J离职员工,也学了国金一些模式,但是似乎销量和战斗力没有国J猛,福利待遇也还可以,效仿让人又爱又恨的国J模式,因为不具备类似于国J的顶层设计(比如董事长亲自抓会议、抓产品等),销量一直不太乐观。内部员工心声:能不能别学国J了?回答:不能,因为你的直属领导来自国J。
5、其他公司
金Y回归,公司来了,人也来了,销量还是没有起来。外界只有一个声音:J露和J一什么关系?(千呼万唤始出来,犹抱琵琶半遮面!)
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本文标题:为什么现货渠道贵金属公司还要坚持?
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